Kontinent Radar - Afrika

The UN Economic Commission for Africa (ECA) has launched a high‑level training programme for Niger’s tax authority, aiming to tighten transfer‑pricing rules and close revenue gaps. The nine‑day workshop, held in Niamey, brings together more than 30 officials from the Directorate General of Taxes to master the arm‑length principle, functional analysis of related companies and internationally accepted pricing methods. Niger’s tax‑to‑GDP ratio sits at just over 8%, far below the 15% benchmark for developing nations and the 20% target set by the West African Economic and Monetary Union. A large informal sector—estimated at 55‑65% of GDP—and high tax expenditures (nearly half of tax receipts) have left the treasury vulnerable. ECA’s 2025 assessment flagged weak international tax oversight and low audit recovery rates, with only 19% of identified audit amounts actually collected and arrears topping CFA 225 billion. By sharpening expertise in transfer‑pricing, the programme hopes to curb profit‑shifting, boost audit yields and expand fiscal space. Officials say the training could turn “leaky” revenue streams into a reliable source for public spending, strengthening Niger’s economic resilience amid a fragile fiscal outlook. The initiative reflects broader UN efforts to help African states mobilise domestic resources and reduce dependence on external aid.

Die UN‑Wirtschaftskommission für Afrika (ECA) und DHL Express Sub‑Sahara haben ein dreijähriges Kooperationsabkommen unterzeichnet, um afrikanischen kleinen und mittleren Unternehmen den Zugang zum Afrikanischen Kontinentalen Freihandelsabkommen (AfCFTA) zu erleichtern. Mit DHLs GoTrade‑Plattform wird eine virtuelle Schulungsreihe zu Zoll, Logistik, E‑Commerce, digitalem Handel und Finanzierung angeboten. Besonderes Augenmerk liegt auf Unternehmen, die von Frauen und Jugendlichen geführt werden; sie erhalten gezielte Kapazitäts‑ und Marktzugangshilfen. Seit 2021 hat GoTrade weltweit über 24 000 KMU erreicht, darunter 8 000 frauengeführte Betriebe, und mehr als 8 000 Teilnehmende in Subsahara‑Afrika. Die ECA schätzt, dass die vollständige Umsetzung der AfCFTA den intra‑afrikanischen Handel bis 2045 um 45 % steigern könnte – KMU sind dabei ein zentraler Wachstumstreiber. Das neue Programm will dieses Potenzial in echte Sendungen, Arbeitsplätze und Einnahmen verwandeln, indem Unternehmer mit praxisnahem Know‑how und zuverlässigen Logistiklösungen ausgestattet werden. Die erste virtuelle Schulung startet diesen Monat und markiert den Auftakt einer umfassenderen Anstrengung, den 1,5‑Milliarden‑Menschen‑Markt des Kontinents zu einer echten Chance für lokale Unternehmen zu machen.

Abidjan war vom 7. bis 9. September Gastgeber eines dreitägigen Fachtreffens, bei dem die UN‑Wirtschaftskommission für Afrika (ECA) und das UN‑Bevölkerungsfonds (UNFPA) eine neue digitale Monitoring‑Plattform für den Demographic‑Dividend‑Roadmap der Afrikanischen Union vorgestellt haben. Das Tool, das von acht westafrikanischen Ländern – Benin, Burkina Faso, Côte d’Ivoire, Guinea, Mali, Niger, Senegal und Togo – pilotiert wird, ermöglicht Regierungen das Sammeln, Visualisieren und Vergleichen von Daten zu Gesundheit, Bildung, Arbeitsmarkt und Jugend‑Governance. Durch standardisierte Berichte und das Aufzeigen von Politiklücken soll die Plattform die junge Bevölkerung des Kontinents in einen Wachstumsmotor verwandeln.<br /> <br /> Der ivorische Planungsminister Souleymane Diarrassouba betonte, dass verlässliche Daten jetzt eine strategische Infrastruktur darstellen, die Statistik mit konkreten Maßnahmen verknüpft. Ngoné Diop, Direktor für Westafrika bei der ECA, erinnerte die Delegierten daran, dass fast 60 % der Afrikaner unter 25 Jahren alt sind – eine Investition in Humankapital ist daher unverzichtbar für jede wirtschaftliche Transformation.<br /> <br /> Während des Treffens testeten Vertreter der Pilotstaaten das System, bauten technische Fähigkeiten aus und gaben Feedback für die endgültige Einführung später in diesem Jahr. Wird die Plattform breit angenommen, könnte sie Regierungen helfen, Schwachstellen im Gesundheitswesen, Bildungslücken oder Stagnationen bei der Arbeitsplatzschaffung zu erkennen und schneller evidenzbasierte Politik anzupassen.<br /> <br /> Die Initiative signalisiert einen Wandel hin zu datengetriebener Regierungsführung in einer Region, in der das rasche Bevölkerungswachstum die Planungsfähigkeit häufig überholt hat. Mit einem gemeinsamen, Echtzeit‑Dashboard will die UN das Investitionsklima stärken, die Service‑Bereitstellung verbessern und letztlich ein nachhaltiges Wachstum in Westafrika beschleunigen.

Bei einer Pressekonferenz in Addis Abeba forderten die künftige armenische Präsidentschaft der UN‑Biodiversitätskonferenz (COP17) und leitende Vertreter der UN‑Wirtschaftskommission für Afrika (ECA) die afrikanischen Entscheidungsträger auf, die Natur als zentrales Wirtschaftsgut zu begreifen – nicht nur als Umweltfrage. Afrika beherbergt mehr als ein Viertel der weltweiten Artenvielfalt und acht der 36 globalen Biodiversitäts‑Hotspots, verliert jedoch jährlich schätzungsweise 195 Milliarden Dollar an natürlichem Kapital durch illegale Abholzung, Wilderei und nicht nachhaltige Landwirtschaft.<br /> <br /> Die Redner warnten, dass dieser Verlust die Ernährungssicherheit, die Wasserversorgung und die Existenzgrundlage von über 62 % der ländlichen Bevölkerung gefährdet. Um den Trend umzukehren, stellten sie drei ECA‑Programme vor: ein Natural‑Capital‑Accounting‑Toolkit, das die Beiträge von Ökosystemen quantifiziert; ein Rahmenwerk für nationale Naturschutzstrategien, das Biodiversitätsziele in Finanz‑ und Entwicklungspläne integriert; und ein Biodiversitäts‑Credit‑Toolkit, das transparente Märkte für naturbasierte Vermögenswerte schaffen soll.<br /> <br /> Ein Vorzeige‑„Blue‑Economy‑Valuation‑Toolkit“ hilft Politikern bereits, den Geldwert von Meeres‑ und Küstenressourcen zu erkennen, während das neue Credit‑Toolkit private Investitionen in Naturschutzprojekte anziehen will. Die Kurzmitteilung betonte zudem die Notwendigkeit, Afrika von einem Rohstoffexporteur zu einem Zentrum für Forschung, Biotechnologie und hochwertige Produkte aus Flora und Fauna zu entwickeln.<br /> <br /> Zentrale Forderungen sind verlässliche Finanzierungen, Technologietransfer und stärkere internationale Zusammenarbeit, um Kapazitäten für eine „Biodiversitäts‑Wirtschaft“ aufzubauen. Da die COP17 nach Jerewan und ein Folgetreffen COP32 für 2027 in Addis Abeba geplant sind, sehen die Verantwortlichen die Chance, Biodiversitäts‑, Klima‑ und Landdegradations‑Agenden mit breiteren Zielen der wirtschaftlichen Transformation zu verknüpfen. Die Botschaft ist klar: Der Schutz von Ökosystemen muss Hand in Hand gehen mit der Schaffung von Arbeitsplätzen – besonders für Frauen und Jugendliche – und der Diversifizierung afrikanischer Volkswirtschaften.

Bei einer Pressekonferenz in Addis Abeba forderte die kommende armenische Präsidentschaft der UN‑Biodiversitätskonferenz (COP17) die afrikanischen Staaten auf, die Natur als zentrales Wirtschaftsgut zu begreifen, nicht nur als Umweltfrage. Die Redner wiesen darauf hin, dass der Kontinent mehr als ein Viertel der weltweiten Artenvielfalt beherbergt und das Kongo‑Becken allein etwa 10 % aller Arten liefert. Nicht‑nachhaltige Praktiken kosten Afrika jedoch jährlich rund 195 Milliarden Dollar an natürlichem Kapital. Die Wirtschaftskommission für Afrika (ECA) stellte drei konkrete Maßnahmen vor, um das Blatt zu wenden: 1) Natur in fiskalische Entscheidungen einfließen lassen – etwa durch Natural‑Capital‑Accounting und Werkzeuge wie das Blue‑Economy‑Valuation‑Toolkit; 2) Biodiversitätsziele in nationale Entwicklungspläne integrieren mittels eines Rahmens für nationale Naturschutzstrategien; und 3) neue Finanzierungsquellen erschließen mit einem Biodiversitäts‑Credit‑Toolkit, das hochwertige Kreditmärkte schaffen soll. Über den Naturschutz hinaus betonten die Verantwortlichen, dass Biodiversität Arbeitsplätze schaffen kann – besonders für Frauen und Jugendliche – und Landwirtschaft, Fischerei, Tourismus sowie aufstrebende Biotech‑Sektoren stärken wird. Ziel ist, Afrika von einem Rohstoffexporteur zu einem Wertschöpfer zu machen, der mehr Gewinn aus den eigenen Ökosystemen zieht. Die Veranstaltung forderte vorhersehbare, leicht zugängliche Mittel und intensivere internationale Zusammenarbeit, um die technische Kapazität für eine florierende „Biodiversitäts‑Wirtschaft“ aufzubauen. Gleichzeitig wurde gewarnt, dass Klima, Landdegradation und Biodiversität gemeinsam angegangen werden müssen – ein Leitmotiv, das die Diskussionen auf der COP17 in Jerewan und der nächsten COP32 in Addis Abeba 2027 prägen wird. Wenn afrikanische Regierungen diese Instrumente und Finanzierungsmechanismen übernehmen, könnte der Kontinent sein natürliches Erbe in einen Motor für umfassende wirtschaftliche Transformation verwandeln, Armut verringern und die Resilienz insgesamt stärken.

Bei einer Pressekonferenz in Addis Abeba forderte die kommende armenische Präsidentschaft der UN‑Biodiversitätskonferenz (COP17) die afrikanischen Staaten auf, die Biodiversität als zentralen Wirtschaftsfaktor zu begreifen – nicht nur als Umweltfrage. Die Redner wiesen darauf hin, dass Afrika mehr als ein Viertel der weltweiten Artenvielfalt beherbergt und das Kongobecken allein etwa 10 % aller Arten liefert. Trotzdem verliert der Kontinent jährlich schätzungsweise 195 Milliarden US‑Dollar an natürlichem Kapital durch nicht nachhaltige Praktiken.<br /> <br /> Die Wirtschaftskommission für Afrika (ECA) stellte drei Handlungs­pfeiler vor, um das Blatt zu wenden: die Natur in fiskalische Entscheidungen einbeziehen, die Biodiversität in nationale Entwicklungspläne verankern und neue Finanzierungsquellen erschließen. Konkrete Werkzeuge sind ein Blue‑Economy‑Bewertungstoolkit zur Preisbildung mariner Ressourcen, ein Rahmenwerk für nationale Naturschutzstrategien, das den Naturschutz mit makroökonomischen Zielen verbindet, sowie ein Biodiversitäts‑Credit‑Toolkit zum Aufbau glaubwürdiger Kreditmärkte.<br /> <br /> Über den reinen Schutz hinaus betonte die Veranstaltung die Schaffung von Arbeitsplätzen – besonders für Frauen und Jugendliche – in Landwirtschaft, Fischerei, Tourismus und aufstrebenden Biotech‑Sektoren. Wenn Afrika mehr Wert aus seinen natürlichen Ressourcen behält, könnte es vom Rohstoffexporteur zum wissensbasierten Akteur in der globalen Biodiversitäts‑Wirtschaft werden.<br /> <br /> Die Botschaft war klar: Die bevorstehende COP17 in Jerewan und die nächste COP32 in Addis Abeba müssen verlässliche Finanzmittel, Technologietransfer und eine kohärente Politik liefern, die Biodiversität, Klima und Landdegradierung verknüpfen. Gelingt das, könnte Afrikas natürliche Reichtümer zum Motor einer breiteren wirtschaftlichen Transformation werden statt zu einer Kostenfalle.<br /> <br /> Die Initiative signalisiert einen proaktiven, finanzorientierten Ansatz zum Kunming‑Montreal‑Rahmen für globale Biodiversität und will ökologische Verantwortung in einen Wachstumsmotor für den Kontinent verwandeln.

In Addis Abeba schloss UN-Stellvertreter Claver Gatete eine zweitägige ministerielle Überprüfung des Doha-Programms 2022‑2031 ab. Delegierte aus den am wenigsten entwickelten afrikanischen Ländern nutzten das Forum, um Umsetzungslücken zu benennen und mehr Geld, Technologie und Marktzugang zu fordern. Gatete betonte, dass wirtschaftlicher Wandel mehr als nur Fabriken erfordere – er brauche Arbeitsplätze, Qualifizierungsprogramme, geschlechtergerechtes Wachstum und eine digitale Aufrüstung. Der Klimawandel stand im Mittelpunkt: Überschwemmungen, Dürre und andere Extreme zerstören bereits Ernährungssysteme und Infrastruktur, weshalb er stärkere Anpassungsfonds, Frühwarnsysteme und klimaresistente Projekte forderte. Mit Äthiopien als Gastgeber der COP 32 im Jahr 2027 wurde das Treffen als Chance gesehen, die Prioritäten der afrikanischen LDCs auf die globale Klimadiskussion zu bringen. Die Finanzierung stellte das größte Hindernis dar. Gatete rief zu mehr heimischer Mittelbeschaffung und verlässlicher internationaler Entwicklungshilfe auf und warnte, dass viele Länder unter engem fiskalischen Spielraum und steigender Verschuldung leiden. Er hob zudem die Afrikanische Freihandelszone als Instrument hervor, das den Übergang von Ländern, die den LDC-Status verlieren, erleichtert, den Marktzugang sichert und regionale Wertschöpfungsketten stärkt. Der nächste Schritt ist die globale Zwischenbewertung im März nächsten Jahres in Doha, wo afrikanische Vertreter konkrete Fortschritte präsentieren und die nötige Unterstützung sichern wollen, um den Entwicklungskurs zu halten.

Die 14. Konferenz zu Klima und Entwicklung in Addis Abeba endete mit einer klaren Forderung: Afrika benötige rund 277 Milliarden Dollar pro Jahr, um seine Klimaziele für 2030 zu erreichen, während die aktuelle Finanzierung lediglich etwa 11 % dieser Lücke decke. Delegierte aus Regierungen, der Afrikanischen Union, der AfDB, der Afreximbank, der Zivilgesellschaft und dem privaten Sektor forderten einen Wechsel von passiver Teilnahme zu aktiver Handlungsfähigkeit in der globalen Klimagovernance. Das Abschlussdokument betont vier Säulen – vorhersehbare, schuldenfreie Klimafinanzierung; stärkere afrikanische Institutionen; erweiterte Daten-, Wissenschafts‑ und Technologiekapazitäten; sowie verstärkte Investitionen in Anpassung, Frühwarnsysteme und resiliente Stadtentwicklung. Es verknüpft Klimaschutz zudem mit breiteren Wirtschafts­zielen wie regionaler Integration, Industrialisierung, kritischem Mineralien‑Management, Kreislaufwirtschaft und Ernährungssicherheit. Während das UNFCCC weiterhin im Zentrum steht, ruft der Gipfel dazu auf, dass Afrika die Finanzierungsregeln, Technologietransfers und Standards in internationalen Finanz‑ und Handelsinstitutionen mitgestalte. Die Redner warnten, dass Afrika weniger als 4 % der globalen Emissionen ausweise, aber unverhältnismäßig stark belastet sei, und drängten die Industrieländer, ihre Verpflichtungen aus dem Pariser Abkommen zu erfüllen. Der Fahrplan, genannt „Belém‑Antalya‑Addis“, legt die Agenda für die COP31 in Antalya und eine historisch afrikanisch ausgerichtete COP32 in Addis Abeba 2027 fest und positioniert den Kontinent als Treiber von Klimalösungen statt als passives Opfer.

Libreville veranstaltet einen zweitägigen Workshop, um den neuen AfCFTA‑Umsetzungsplan Gabuns zu verfeinern – ein Schritt, der das kontinentweite Freihandelsabkommen in echte Arbeitsplätze und Wachstum im Land verwandeln soll. Rund 60 Teilnehmende aus Ministerien, Unternehmen, Universitäten und zivilgesellschaftlichen Gruppen prüfen einen Entwurf, den das Handelsministerium und die UN‑Wirtschaftskommission für Afrika seit Anfang 2026 erarbeiten. Der überarbeitete Fahrplan setzt auf mehr lokale Wertschöpfung, eine Diversifizierung weg vom Öl und die Einbindung Gabuns in regionale Wertschöpfungsketten in Bereichen wie Holz, Mineralien und Agrarverarbeitung. Handelsministerin Zenaba Gninga Chaning betonte, dass der Plan mit Gabuns übergeordnetem Wachstumsziel übereinstimme, das Geschäftsklima schärfe, die Logistik verbessere und klare Investitionsziele setze. ECA‑Vertreterin Adama Ekberg Coulibaly hob die strategische Lage im zentralafrikanischen Raum und das ungenutzte industrielle Potenzial des Landes hervor und wies darauf hin, dass eine kohärente Handels‑ und Industriepolitik für den Erfolg der AfCFTA unverzichtbar sei. Auf der Agenda stehen die Auswahl prioritärer Wertschöpfungsketten, die Marktzuordnung, Reformen zur Bürokratieabbau und die Sicherung von Finanzmitteln für handelsrelevante Infrastruktur. Die Teilnehmenden werden zudem einen Monitoring‑Rahmen und einen Risikomanagement‑Plan verabschieden, um die Strategie auf Kurs zu halten. Werden die Workshop‑Empfehlungen umgesetzt, verfügt Gabun über eine konkrete Roadmap, um privates Kapital anzuziehen, Exporte zu steigern und Arbeitsplätze zu schaffen, während das Land seine Rolle im Kontinentalmarkt mit über einer Milliarde Konsumenten stärkt. Das Vorhaben signalisiert ein proaktives Vorgehen eines rohstoffreichen Staates, der seine Wirtschaft diversifizieren und die regionale Integration vertiefen will.

Der neue Präsident Senegals ließ eine Neubewertung der öffentlichen Finanzen durchführen und entdeckte zum Jahresende 2023 ein Haushaltsdefizit von über 10 % des BIP – fast das Doppelte der von der Vorgängerregierung angegebenen 5 %. Die Staatsverschuldung stieg von 74,4 % auf fast 100 % des BIP. Der Schock ließ die senegalesischen US‑Dollar‑Staatsanleihen abstürzen und veranlasste den IWF, sein Unterstützungsprogramm in Höhe von 1,8 Mrd. USD auszusetzen, bis Korrekturschritte erfolgen. Der Vorfall zeigt, dass die Zahlen hinter den Schuldenquoten genauso wichtig sind wie die Quotienten selbst. Der Schuldenbetrag bleibt gleich, aber ändert sich die BIP‑Basis, kann das Schulden‑zu‑BIP‑Verhältnis stark schwanken und das Bild der fiskalischen Gesundheit verändern. In Afrika verdeutlicht ein statistischer Kurzbericht der EU‑Kommission, dass bei 33 % der BIP‑Vergleiche zwischen nationalen Statistikämtern und internationalen Datenbanken Unterschiede von mindestens 3 % bestehen, in manchen Ländern sogar Lücken von 30 % oder mehr. Nigeria, Liberia, Madagaskar und andere Länder weisen wiederholt Diskrepanzen auf, die Berechnungen von Schulden, Defiziten und Steuer‑zu‑BIP verzerren können. Für Investoren und Entscheidungsträger lautet die Lehre eindeutig: Die Herkunft der Daten ist entscheidend. Als der IWF Warnsignale in Senegals Konten übersah, offenbarte er eine breitere Blindstelle bei der Überprüfung von Leistungsbilanz‑, Geld‑ und Fiskaldaten. Die gleiche Unsicherheit trübt die Bewertung der Schuldennachhaltigkeit vieler afrikanischer Volkswirtschaften, was Hilfe verzögern, Kreditkosten erhöhen und das politische Risiko schüren kann. Senegals unmittelbare Aufgabe ist es, das Vertrauen des IWF und der Märkte zurückzugewinnen, wahrscheinlich durch strengere haushaltspolitische Disziplin und die Veröffentlichung transparenter, regelmäßig aktualisierter Abschlüsse. Kontinentweit drängen die Ergebnisse auf harmonisierte BIP‑Berichtsstandards und einen Echtzeit‑Datenaustausch, um Fehlinterpretationen der Wirtschaftslage zu vermeiden, die bereits jetzt externen Schocks ausgesetzt ist. Solange das nicht geschieht, werden Investoren afrikanische Staatsanleihen skeptisch beobachten, und multilaterale Geldgeber könnten die Bedingungen verschärfen, was das Wachstumspotenzial eines Kontinents bremst, der noch verlässliche Zahlen braucht, um Kapital anzuziehen.