UN agency helps Niger boost tax capacity to tap untapped revenue

Moroni war Gastgeber des Starts des RESIslands-Projekts, eines dreijährigen Programms, das vom Green Climate Fund finanziert und von der UN-Wirtschaftskommission für Afrika umgesetzt wird. Ziel ist es, neun afrikanische Inselstaaten – von den Komoren und Madagaskar bis zu den Seychellen und Sansibar – mit Werkzeugen auszustatten, um Klimarisiken zu kartieren, die Katastrophen‑Reaktionsfähigkeit zu stärken und überzeugende Klimafinanzierungsanträge zu schreiben. Das Projekt greift die steigenden Meeresspiegel, Küstenerosion und intensivere Stürme an, die bereits die Wasserversorgung, Ernährungssicherheit und marine Ökosysteme dieser tiefliegenden Länder belasten. Durch die Ausbildung lokaler Fachkräfte, das Schließen von Datenlücken und den Aufbau eines regionalen Wissenszentrums will RESIslands Risikoanalysen in konkrete Maßnahmen übersetzen und internationale Mittel anziehen. Zu den wichtigsten Partnern zählen die African Island States Climate Commission, nationale Klimakoordinatoren und zivilgesellschaftliche Gruppen. In den ersten sechs Monaten legt ein Lenkungsausschuss Prioritäten fest, identifiziert technische Defizite und startet Trainingsprogramme. Das übergeordnete Ziel ist, die Stimme der Kommission in globalen Klimaverhandlungen zu stärken und sicherzustellen, dass Inselstaaten dieselben Klimafinanzierungsströme wie größere Länder nutzen können. Die Komoren, die 2023 die Afrikanische Union präsidierten und die Konferenz „Blue Future“ ausrichteten, sehen das Projekt als Chance, ihre Führungsrolle in Ozean‑ und Klimafragen zu festigen. Wenn die Förderung hält, was sie verspricht, könnten die teilnehmenden Inseln schneller und gezielter in Klimaschutz investieren und eine koordiniertere regionale Katastrophenreaktion erreichen, die Verwundbarkeit senkt und nachhaltige Entwicklung unterstützt.

Addis Abeba wird vom 3. bis 6. November das 36. African Hydro Symposium ausrichten und dabei 150‑180 Delegierte aus Afrika, Asien und Europa anziehen. Während der viertägigen Veranstaltung wird das African Energy Security Policy Framework vorgestellt – ein gemeinsames Projekt der Afrikanischen Union, der UN‑Wirtschaftskommission für Afrika, AUDA‑NEPAD und des African Renewable Energy Centre – und ein neues Memorandum of Understanding zwischen der AU (über AFREC) und dem Kafue Gorge Regional Training Centre unterzeichnet. Das Abkommen schafft ein langfristiges Kooperationszentrum für Ausbildung, Curriculum‑Entwicklung, Fachkräfte im Bereich erneuerbare Energien, gemeinsame Events und Wissensaustausch. Das Motto des Symposiums, „Klimawandel‑resistente Wasserkraft und Wasser‑Energie‑Sicherheit in Afrika“, spiegelt den Wunsch wider, zuverlässige Stromversorgung zu sichern und den Kontinent gleichzeitig gegen Klimaschocks zu wappnen. Begleitveranstaltungen, darunter eine hochkarätige Sitzung zu Grand Inga, präsentieren Projekte, die Wasserkraft mit aufstrebenden erneuerbaren Energien verknüpfen. Die Organisatoren betonen, dass das Forum Versorgungsunternehmen, Entwickler, Investoren und Forschern praxisnahe Erfahrungen ermöglichen, Investitionen anziehen und den Kapazitätsaufbau beschleunigen wird. Mitveranstalter sind das Kafue Gorge Regional Training Centre aus Sambia und das International Centre for Small Hydropower aus China, was die wachsende multiregionale Partnerschaft für Afrikas Wasser‑Energie‑Zukunft unterstreicht. Durch die Verknüpfung von Politik, technischer Ausbildung und Finanzierung unter einem Dach soll das Symposium die Energieversorgungskette Afrikas straffen, das Risiko von Stromausfällen senken und Arbeitsplätze im grünen Sektor schaffen. Die Anmeldung ist jetzt über den offiziellen Link möglich.

Yaoundé, 9 Oct 2026 – Diplomaten aus Kamerun, der Zentralafrikanischen Republik und anderen Staaten trafen sich mit UN‑ECA‑Vertretern, um von den nationalen Führungen zu verlangen, die „Dekade der wirtschaftlichen Diversifizierung“ des Kontinents aktiv zu steuern. Unter dem Vorsitz des kamerunischen Wirtschaftsministers Paul Tasong wurde die Arbeit des Subregionalbüros der ECA in den Bereichen grüne Finanzierung, Arbeitskräftemobilität, AfCFTA‑Korridore, kostenloses mobiles Roaming und Menschenrechtsstandards im Bergbausektor thematisiert. Die Botschafter lobten die Unterstützung der ECA im Jahr 2026 für Regierungen, regionale Zusammenschlüsse und private Unternehmen und versprachen, die Empfehlungen an Ministerien und Parlamente weiterzugeben. ECA‑Direktor Jean‑Luc Mastaki erklärte, das Treffen werde helfen, technische Beratung an die Prioritäten der Länder anzupassen, während die CAR‑Botschafterin Jeanne Gotchanga die Partnerschaft als „essentiell“ bezeichnete, um Analysen in Handeln zu verwandeln. Gleichzeitig wurden Forderungen wiederbelebt, das Business Climate Observatory im Rahmen des CEMAC‑Reformprogramms neu zu beleben und die Sustainable Health Financing Initiative auszubauen, um Gesundheitsbudgets mit breiteren Wirtschafts­zielen zu verknüpfen. Durch die Aufforderung zu stärkerer politischer Verantwortung hoffen die Diplomaten, Reformen zu beschleunigen, die die Einnahmebasis verbreitern, private Investitionen anziehen und die Abhängigkeit von Rohstoffindustrien verringern. Der Konsens war eindeutig: Fachliche Expertise allein bewegt nichts; die Ministerien müssen die Reformen vor Ort vorantreiben und umsetzen.

Auf der 81. Tagung der UN-Generalversammlung drängte die UN-Wirtschaftskommission für Afrika (ECA) afrikanische Staatschefs und globale Geldgeber, das Ersparnis‑ und Rohstoffpotenzial des Kontinents in Fabriken, Arbeitsplätze und Stromnetze zu verwandeln. Exekutivsekretär Claver Gatete warnte bei einer von der Africa Finance Corporation veranstalteten Diskussionsrunde, dass hohe Kreditkosten, restriktive Regulierungen und marode Infrastruktur Investitionen ersticken. Er forderte freien Warenverkehr, Reformen des grenzüberschreitenden Handels – mit Verweis auf Erfolge zwischen Kenia und Uganda – und eine stärkere Finanzierung aus heimischen Ersparnissen. Die Kommission hob das ungenutzte Potenzial im Bereich kritischer Mineralien hervor und forderte, dass Aufbereitungsanlagen im Land bleiben und an neue Energie‑, Bahn‑ und Hafenprojekte angebunden werden. In einer gemeinsamen Sitzung mit dem Milken Institute wurde erörtert, wie internationale Investoren die Wertschöpfungskette der Mineralien finanzieren können, während der Start des Global Grids Accelerator regionale Stromverbundpläne präsentierte, die Stromkosten senken und die industrielle Produktion im Rahmen der Afrikanischen Freihandelszone stärken sollen. Bilaterale Gespräche mit dem Präsidenten Botswanas und dem Wirtschaftsminister der Zentralafrikanischen Republik konzentrierten sich auf fiskalische Disziplin, Schuldenmanagement und digitale Jobprogramme wie Botswanas SmartBots. Gatete verknüpfte zudem das UN‑Pakt für die Zukunft mit Afrikas Agenda 2063 und betonte, dass konkrete Finanzierung, Schuldenerleichterungen und stärkere Vertretung in globalen Institutionen für die Umsetzung unerlässlich seien. Die Agenda der ECA endete mit einem Treffen zur geplanten Africa Credit Rating Agency und einer hochrangigen Versammlung der Global Africa Business Initiative, bei der UN‑Stellvertretende Generalsekretärin Amina Mohammed und AU‑Führungsfiguren koordinierte Unterstützung für souveräne Kreditratings und nachhaltige Gesundheitsfinanzierung zusagten. Der Vorstoß signalisiert ein koordiniertes Bestreben, Kapitalkosten zu senken, den Mineralwert vor Ort zu halten und die Infrastruktur für eine widerstandsfähigere afrikanische Wirtschaft aufzubauen.

Bei einem hochrangigen Treffen in New York warnte der Exekutivsekretär der Wirtschaftskommission für Afrika (ECA), Claver Gatete, dass der Pakt für die Zukunft – eine 56‑Punkte‑Agenda, die 2024 beschlossen wurde – von der Theorie in konkrete Projekte übergehen muss, die tatsächlich Arbeitsplätze und Wachstum schaffen. Er forderte die afrikanischen Regierungen auf, den Pakt mit der Agenda 2063 der Afrikanischen Union, den UN‑Zielen für nachhaltige Entwicklung und ihren eigenen Haushalten abzustimmen, Finanzierungslücken zu identifizieren und investitionsfähige Programme zu starten. Gatete nannte drei Schwerpunkte: den Pakt in bestehende Pläne einzubetten, Geld für Infrastruktur und Arbeitsplätze freizusetzen und ein Dashboard zu bauen, das Ergebnisse wie neu geschaffene Jobs, geringere Unternehmenskosten und bessere Konnektivität misst. Er wies darauf hin, dass das Steuer‑zu‑BIP‑Verhältnis Afrikas bei nur 16 % liegt – weit unter den 34 % der EU – und forderte eine stärkere heimische Einnahmebeschaffung, ein Durchgreifen gegen illegale Kapitalflüsse und eine lautere afrikanische Stimme bei globalen Finanz‑, Steuer‑ und Technologieregeln. Führende Politiker aus Namibia, Kenia, Senegal, Uganda und anderen Ländern unterstützten die Botschaft, lobten Fortschritte, betonten jedoch, dass die Umsetzung noch hinter den ambitionierten Zielen zurückbleibe. Die ECA wird weiterhin mit der Afrikanischen Union, der Afrikanischen Entwicklungsbank und weiteren Partnern zusammenarbeiten, um konkrete, finanzierbare Projekte zu entwickeln, bevor der Pakt 2028 erneut geprüft wird. Der Vorstoß signalisiert einen Wandel von hohen Versprechen hin zu messbaren, finanzierten Maßnahmen, die Afrikas Entwicklungspfad neu gestalten könnten.

Vom 28. bis 30. Oktober wird Freetown die 29. Sitzung des Intergouvernementalen Ausschusses für leitende Beamte und Experten der UN-Wirtschaftskommission für Afrika für Westafrika ausrichten. Das hybride Treffen, das gemeinsam mit dem sierra-leonischen Ministerium für Planung und Wirtschaftsentwicklung organisiert wird, versammelt hochrangige Vertreter aller 15 westafrikanischen Staaten sowie regionale Institutionen, Geldgeber, Unternehmen und zivilgesellschaftliche Akteure. Ihr Auftrag: Einen Kontinent, in dem 61 % der Bevölkerung unter 25 Jahre alt sind, zu einem Motor inklusiven Wachstums zu machen. Die Delegierten werden die strukturellen Engpässe angehen, die Jugendliche in niedrigqualifizierte, informelle Jobs drängen – mangelnde Diversifizierung, schwache Industrie, Qualifikationslücken und Anfälligkeit für externe Schocks. Im Fokus stehen vier Säulen: Ausbau von Jugendbeschäftigung, Erweiterung der Wirtschaftssektoren, Aufbau von Humankapital‑Pipelines und Stärkung der Resilienz. Es wird diskutiert, wie Industriepolitik, regionale Wertschöpfungsketten, Digitalisierung, Innovation und die Afrikanische Kontinentale Freihandelszone die Transformation beschleunigen können. Der Ausschuss prüft zudem den Arbeitsplan des subregionalen Büros Westafrika und stellt Best‑Practice‑Beispiele vor. Am Ende der Sitzung sollen konkrete Politikempfehlungen für das Treffen der afrikanischen Finanz-, Planungs- und Wirtschaftsminister 2027 erarbeitet werden, mit konkreten Programmen zur Nutzung des demografischen Dividende. Das Treffen garantiert zwar nicht sofortige Arbeitsplatzschaffung, signalisiert aber eine koordinierte regionale Anstrengung und internationale Unterstützung zur Bekämpfung der Jugendarbeitslosigkeit – ein Schlüsselfaktor für soziale Stabilität und langfristige wirtschaftliche Gesundheit Westafrikas.

Die UN‑Wirtschaftskommission für Afrika (ECA) hat am 12. Oktober eine fünftägige Mission in Freetown gestartet, um Sierra Leone bei der Straffung seines Gesundheitsbudgets zu unterstützen. Der Besuch ist Teil des Programms „Transforming Health Financing in Africa“, das die neue Tanger‑Erklärung in konkrete Maßnahmen umsetzen will. Die im April von Finanz- und Gesundheitsministern der afrikanischen Länder unterzeichnete Erklärung fordert, dass die Länder mehr heimische Mittel für das Gesundheitswesen bereitstellen, Eigenbeteiligungen der Patienten abschaffen und die Finanzministerien stärker in die Gesundheitsplanung einbinden. ECA‑Stabschef Aboubakri Diaw erklärte, das Team werde datenbasierte Diagnosen und technische Beratung liefern, um den nationalen Gesundheitssektor‑Strategieplan 2026‑2030, die Einführung der Sierra Leone Social Health Insurance (SLeSHI) und die Gründung einer neuen Agentur für universelle Gesundheitsversorgung zu unterstützen. Im Laufe der Woche treffen sich Vertreter der Gesundheits‑ und Finanzministerien, des nationalen Statistikamts und der Sozialversicherung mit ECA‑Experten, um Analysen in ein konkretes Programm zu überführen. Sierra Leone treibt bereits Gesundheitsreformen voran, doch die UN‑Unterstützung soll den Schwung erhalten, sicherstellen, dass die Politik an die lokalen Gegebenheiten angepasst ist, und Familien vor katastrophalen Gesundheitsrechnungen schützen. Die Initiative vernetzt Sierra Leone zudem mit Ländern wie Togo, Äthiopien, Botswana und Guinea, die Gesundheitsausgaben als Investition statt als Kostenfaktor sehen. Wenn die technische Unterstützung zu stärkerer heimischer Finanzierung führt, könnte das Land einen besseren Zugang zur Versorgung, weniger armutsbedingte Krankheitsfolgen und ein widerstandsfähigeres Gesundheitssystem erleben. Die Partnerschaft signalisiert einen Wandel hin zu nachhaltigen, lokal finanzierten Gesundheitsdiensten in Afrika, wobei die UN die analytische Kraft liefert und die Regierungen die Verantwortung behalten.

Regierungsvertreter, UN‑Agenturen und Armutsforscher beendeten vom 7. bis 9. Oktober einen dreitägigen interregionalen Workshop in Addis Abeba, um multidimensionale Armutsdaten in konkrete Sozialschutzreformen zu überführen. Mitveranstaltet von der UN‑Wirtschaftskommission für Afrika, DESA, ESCWA und ESCAP und technisch unterstützt vom Oxford Poverty and Human Development Initiative, versammelte das Treffen Vertreter zahlreicher Mitgliedsstaaten. Die Delegierten betonten, dass fragmentierte Programme Ressourcen verschwenden und die am stärksten gefährdeten Gruppen – Frauen, Jugendliche, Migranten, Menschen mit Behinderungen, ältere Menschen und informelle Beschäftigte – in Krisen ungeschützt lassen. Sie forderten eine engere Abstimmung zwischen Datenproduzenten und Politikern, damit Armutskennzahlen unmittelbar die Anspruchsvoraussetzungen, Leistungsdesigns und Monitoring‑Mechanismen bestimmen. Zentrale Sitzungen untersuchten digitale Sozialregister, Daten‑Governance und Diagnoseinstrumente, die Lücken bereits vor einem Schock aufzeigen. Finanzierungsdiskussionen prüften nachhaltige Finanzierungsmodelle, von heimischen Einnahmequellen bis zu gemischten öffentlich‑privaten Partnerschaften, um Programme auch bei wirtschaftlichen Turbulenzen zu sichern. Das Hauptresultat des Workshops war ein gemeinsamer Review der neuen „Leitlinien zur Operationalisierung des Multidimensionalen Armutsindexes für adaptive Sozialschutzsysteme“, ein Rahmenwerk, das Ländern hilft, Hilfen präziser zu steuern, Geldtransfers mit Qualifizierungsmaßnahmen zu verknüpfen und Leistungen an Einkommensperspektiven zu koppeln. Zum Abschluss warnte Zuzana Schwidrowski von der ECA, dass das „fehlende Mittelfeld“ – Haushalte, die an armutsbezogener Hilfe vorbeifliegen, aber keine formelle Versicherung besitzen – gezielte Aufmerksamkeit erfordere. Sie forderte Politiker auf, Einkommensunterstützung mit Arbeitsmarktdienstleistungen, Vermögensaufbau und klimaresilienten Maßnahmen zu kombinieren. Alle Partner versprachen fortlaufende technische Unterstützung, Kapazitätsaufbau und regionalen Austausch, um die Empfehlungen des Workshops in die Praxis umzusetzen, Lücken in der Deckung zu schließen und Sozialschutzsysteme zu schaffen, die künftige Schocks überstehen können.

Ein viertägiger Workshop in Ziguinchor endete am 2. Oktober und brachte regionale Beamte, Wirtschaftsführer, UN‑Agenturen und zivilgesellschaftliche Gruppen zusammen, um einen neuen Entwicklungsplan für den sogenannten Pôle‑Sud zu erarbeiten. Das Gebiet – 28.430 km² groß und Heimat von über zwei Millionen Menschen – trägt derzeit nur 9 % zum BIP Senegals bei, obwohl es 14,5 % der Landesfläche ausmacht. Das African Institute for Economic Development and Planning (IDEP) arbeitete mit der Generaldirektion für Planung und Wirtschaftspolitik des Ministeriums zusammen, um Basisdaten zu verfeinern, lokale Hemmnisse zu kartieren und Wachstumssektoren wie Landwirtschaft, Agrarindustrie, Logistik und Tourismus zu identifizieren. Im Rahmen der nationalen Vision 2050 und des Diomaye-Plans für die Casamance will die Regierung das Pro‑Kopf‑Einkommen im Südpol auf 1,8 Millionen CFA‑Franken heben und die Beschäftigungsquote bis 2050 auf 40 % steigern. Wesentliche Ergebnisse sind ein stärkerer Ausbau von Straßen‑ und Schienenverbindungen, Anreize für private Investitionen und ein Rahmenwerk, das die drei Regionen Ziguinchor, Kolda und Sédhiou zu einem Wirtschaftskorridor zusammenfasst. „Dezentralisierung ist kein technisches Nice‑to‑have mehr, sondern ein strategisches Muss“, sagte Souleymane Diallo, Direktor für Planung. Der Workshop erstellte einen gemeinsamen Fahrplan, der in die nächste Phase der nationalen Entwicklungsstrategie Senegals (2025‑2029) einfließt. Wird er umgesetzt, könnte er die Diskrepanz zwischen Größe und Wirtschaftskraft des Südpols verringern und als Vorbild für andere afrikanische Regionen dienen, die ein ausgewogenes Wachstum anstreben.